看见未来，经销商实战干货，精准降落
2019-12-23
1998年土地的市场化催生了中国地产市场20年的大发展，也因此带动了关联产业的快速发展，家居建材行业正是地产发展红利最大的受益者。
但随着中国经济进入结构性调控和地产的一系列调控，家居建材行业在持续多年的年复合平均增长超过20%以上的前提下进入了慢增长或负增长时代，这一下让整个行业都陷入了群体焦虑症。同时，“增长放缓”、“行业洗牌”、“资本寒冬”频频见诸媒体，市场传递出来的信号充斥着大量的负面情绪。家居市场的寒冬是否真的已经来临？
在竞争激烈的市场中，每个品牌每个城市都有一些老经销商退出了这个行业，还有更多的经销商在薄利中苦苦挣扎。纵观这几年家居建材行业的形势，终端经销商存在以下几点困惑：
01、好不容易培养几个有能力的员工，转眼又成了对手，如何才能留住核心人才？
02、卖场客流量稀少，客户成交率低，除了疯狂促销还有其他方法吗？
03、做活动找死，不做活动等死，我该如何正确打开渠道的大门？
04、门店运营成本很高，有什么新的商业模式能够实现可持续扩张？
05、……
面对市场环境，面对种种困惑，终端如何能够站稳脚跟，持续发展，在众多同行中脱颖而出？优秀的经销商在成为优秀之前，一定是善于学习和借鉴经验的，靠实战成功的经销商也值得我们学习。
12月25日，鹰牌2086三周年庆典暨品牌未来大会，特邀三位优秀经销商前来分享他们成功的经验，在看见未来的道路上成为一盏明灯。
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12月25日
鹰牌2086三周年庆典暨品牌未来大会
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